A.- Duración: 16 horas on line (12 horas en vivo + 4 a distancia)

B.- OBJETIVO.

Transmitir a los participantes los conceptos inmersos en la gestión de activos físicos bajo los lineamientos de la ISO 55000 con el fin de tener los criterios y argumentos para encalar la optimización de los procesos organizacionales con énfasis en las áreas de producción y mantenimiento. El curso busca que los ingenieros actúen, desde su nivel organizacional, como líderes que puedan establecer canales de comunicación asertivos con las diferentes áreas de la organización y engranen los grandes cambios que demandan las mejores prácticas entorno a ll gestión de los activos.

C.- DIRIGIDO A.

* Personas involucradas en la gestión de activos, mantenimiento y confiabilidad, profesionales del área de mantenimiento y operaciones de las diferentes empresas, personas relacionados con la gestión de riesgos operacional e interesados en la mejora continua y excelencia operacional.
* Profesionales de nivel operativo, táctico y gerencial encargados de gestionar, coordinar y auditar procesos alrededor de los activos.
* Personas interesadas en el análisis, control y mejoramiento de los procesos y desempeño organizacional.
* Auditores internos de sistemas de calidad

D.- Contenido temático

* Introducción a la gestión de activos e ISO55000
* Bases de un sistema de gestión
* Fundamentos de la gestión de activos
-Activos y tipos de activos

-Ciclo de vida de los activos

*Plan estratégico de gestión de activos
*Política de gestión de activos
*Planes de gestión de activos
*Requisitos de un sistema de gestión de activos

– Contexto de la organización

-Liderazgo

-Planificación

-Apoyo

-Operación

-Evaluación del desempeño

-Mejora continua

*Competencias, roles y responsables en la gestión de activos
*Operación de un sistema de gestión de activos