A. DURACIÓN: 8 horas ON LINE en vivo

B. JUSTIFICACIÓN:

A medida que la globalización ha venido aumentando la competitividad entre las empresas, la Gestión de Mantenimiento ha pasado a ser uno de los factores claves en la productividad y por ende, fundamental a la hora de determinar la viabilidad del negocio.

Por esta razón resulta imprescindible contar con sistemas de monitoreo y control de gestión, que permitan ir ajustando los programas y estrategias de mantenimiento de una manera efectiva y oportuna.

En este curso se establece la importancia y beneficios de monitorear y controlar la Gestión de Mantenimiento mediante un sistema de indicadores; así como la metodología para diseñar e implementar dicho sistema.

C. OBJETIVOS:

Proveer una comprensión global de los indicadores para monitoreo y control de la Gestión de Mantenimiento, en cuanto a sus beneficios, diseño e implementación.

D.-  ¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO?

El curso está dirigido a todo técnico o profesional que se desempeñe en las áreas de Mantenimiento y Producción de plantas industriales, tanto en funciones administrativas como operativas.

 E.- TEMARIO:

E.1. Introducción

• Aspectos Generales
• Conceptos de Medición
• Relación entre Mantenimiento y Finanzas

E.2. Tipos de Indicadores de Gestión

• Indicadores de Eficacia.
• Indicadores de Eficiencia.
• Indicadores Efectividad.
• Indicadores de Productividad.
• Indicadores Financieros.

E.3. Formulación de Indicadores

• Entorno Interno y Externo de la Empresa.
• Observación y Análisis de las Situaciones Reales
• Sistema de Indicadores
• Formulación de Indicadores

E.4. Indicadores Claves de la Gestión de Mantenimiento

• De Integridad Técnica
• De Impacto en la Producción
• De Planificación de Mantenimiento
• De Recursos de Mantenimiento
• De Costos de Mantenimiento
• De Confiabilidad
• De Calidad
• De Seguridad y Ambiente
• De Clase Mundial

E.5 Recomendaciones y Mejores Prácticas