A.- Duración: 16 horas on line en vivo

B.- Objetivo General:

*Dar a conocer la importancia de la gestión de activos para las organizaciones y comprender la necesaria interrelación entre los procesos de gestión de los activos físicos y los procesos de mantenimiento.
*Determinar el papel de la gestión del mantenimiento dentro del marco más amplio de la gestión de activos físicos abordando los principios, métodos y procedimientos que son relevantes desde el punto de vista del mantenimiento.
*También se pretende describir un marco para un enfoque de gestión sistemática para todos los niveles y funciones de la gestión de las organizaciones, incluida la gestión de planificación corporativa, gestión de planta, gestión técnica, gestión de producción, gestión financiera y gestión de calidad.

C.- Objetivos específicos

*Crear y sistematizar el vínculo entre el negocio, la gestión de activos físicos y las actividades de mantenimiento de las organizaciones.
*Indicar los factores de influencia externos e internos y su efecto sobre la gestión del mantenimiento y los activos físicos.
*Comprender la influencia de la incertidumbre y la flexibilidad del contexto organizacional tienen sobre la gestión del mantenimiento.
*Analizar el impacto que mantenimiento tiene sobre las distintas etapas del ciclo de vida de los activos.
*Abordar la simulación y la visualización como herramientas eficaces para apoyar la toma de decisiones.
*Considerar la gestión de la incertidumbre para mejorar la calidad de la toma de decisiones.
*Conocer la interrelación existente entre los procesos de mantenimiento y los procesos de gestión de activos.
*Desarrollar un enfoque para el desarrollo de un sistema para la evaluación del desempeño del mantenimiento y la gestión de activos en general.

D.- Temario

Introducción a la gestión de activos

*Beneficios de las actividades de gestión de los activos físicos
*básicos de un sistema para la gestión de activos
*Normas ISO 55000

Procesos estratégicos de gestión de activos

*Política
*Estrategia
*Planificación

Contribución del mantenimiento al Plan Estratégico para la Gestión de Activos

*Factores críticos de éxito y requisitos
*Modelado del proceso de producción
*Requisitos para mantenimiento
*Factores fundamentales que describen el entorno en el que debe operar el mantenimiento:
*Desarrollo de la estrategia de mantenimiento

Influencia de la incertidumbre en el plan estratégico y la estrategia de mantenimiento

*Marco de consideración de la incertidumbre
*Flexibilidad
*Enfoque para considerar la incertidumbre y la flexibilidad

Gestión sostenible del ciclo de vida

*Etapas del ciclo de vida de los activos
*Procedimiento de costeo del ciclo de vida
*Método de dos fases para determinar el enfoque de gestión
*Decisiones para seleccionar la mejor inversión en activos
*Actividades para las decisiones sobre inversiones
*Actividades de la etapa de utilización

Procesos de gestión de los activos físicos y procesos de gestión del mantenimiento

*Mantenimiento y el proceso de adquisición/creación
*Mantenimiento y la operación
*Mantenimiento y la modernización
*Mantenimiento y la disposición
*Mantenimiento y los procesos de apoyo
*Mantenimiento y la gestión de los activos

Evaluación del desempeño y mejora de los activos físicos

*El sistema de seguimiento del desempeño
*Marco de evaluación y mejora del desempeño (principio)
*Enfoques de gestión del desempeño

ENTREGABLES

*200 diapositivas distribuidas en 8 archivos pdf
*Lecturas sobre los temas del curso, extraídos del libro “Gestión de Activos y Mantenimiento” cuyo autor es el instructor del curso.
*8 cuestionarios de selección, correspondientes a cada uno de los módulos del curso