A.- Duración: 24 horas on line en vivo

B.- Motivación:

La infraestructura avanzada de un país es uno de los principales impulsores de su desarrollo económico y el factor más importante para el éxito del desarrollo global en el mundo. Mientras que las nuevas estructuras se construyen principalmente en países que se están desarrollando fuertemente en términos de infraestructura, en cambio, la tarea en los otros países ha sido hasta ahora renovar las infraestructuras existentes al final de su vida útil. Mientras tanto, este desafío se ve exacerbado en el sector eléctrico por las características cambiantes de la red de transmisión.

Los edificios comerciales y residenciales son los mayores consumidores de electricidad y contribuyen significativamente a las emisiones de gases de efecto invernadero. Como resultado, se están implementando esquemas de gestión de energía de edificios para reducir/gestionar el uso de energía de edificios; reducir las facturas de electricidad al tiempo que aumenta la comodidad y la productividad de los ocupantes; y mejorar la administración ambiental sin afectar negativamente los estándares de vida. El uso de la energía se puede dividir en tres segmentos de uso final: transporte, edificios e industriales. Cada uno de estos sectores consume alrededor de un tercio del uso total de energía.

La red original diseñada para transmitir energía desde grandes centrales eléctricas hasta el usuario final de carga ahora se ha convertido en una red eléctrica que incorpora, junto con los consumidores de energía, productores de energía centralizados y descentralizados. Además, con los planes de cambio climático y protección del medio ambiente, se aprecia un cambio fundamental en la generación con una enorme reducción de la generación convencional. Esto también provoca un cambio de la infraestructura de transporte en el sector energético, que debe conectar los nuevos centros de generación, por ejemplo, parques eólicos marinos, con los centros de carga existentes.

En los últimos años, el término “gestión de activos” se aceptó en el área del negocio de servicios públicos y la tarea básica es optimizar la gestión de los activos de infraestructura de la red mediante el uso de procedimientos claros y definidos y definir el desarrollo de la infraestructura a lo largo de los desafíos emergentes o nuevos. . El desarrollo de estos activos de infraestructura a lo largo de nuevas tareas emergentes debe definirse en el marco de procesos de planificación prospectivos.

El término “Gestión de Activos” cubre la mayoría de las actividades que se relacionan directamente con los activos operativos, por ejemplo, actividades del ciclo de vida, disponibilidad, base de datos, dotación de personal, presupuesto, costos, indicadores (indicadores clave de rendimiento, KPI), etc. Además, el término La “gestión de activos” cubre principalmente las estrategias para optimizar los beneficios de los activos fijos para todas las partes interesadas de la organización empresarial. Estos incluyen, por ejemplo, las siguientes actividades: Aumento del valor empresarial a largo plazo, riesgo comercial, regulación, relaciones con los clientes, etc.

Una buena infraestructura es uno de los requisitos básicos para el crecimiento de la fortaleza económica del país, ya que facilita las inversiones de diversas industrias y aumenta la prosperidad de la población, lo que resulta en un nivel de vida más alto.

C.- CONTENIDO

-Introducción.
-Base de la Gestión de Activos.

* Desarrollo de la Gestión de Inversiones.

*Marco Legal de las Empresas de Infraestructura.

*Motivación para la Gestión de Activos .

-Tareas de la Gestión de Activos.
-Funciones de Control Económico
-Integración en la Organización Empresarial.
* Asignación Funcional en el Área de Gestión de Activos

*El modelo a seguir de la gestión de infraestructuras

-Panorama del Sistema en el Área de Gestión de Activos.
* Datos de gestión de activos

-Evaluación de la condición de los Activos.

*Estadística